金秋十月臨近尾聲，晚稻收購迫在眉睫。為使公司上下充分認識到今年晚稻收購任務(wù)的艱巨性和緊迫性，充分調(diào)動全體員工晚稻收購工作積極性，10月27日下午，公司于軍供站三樓會議室召開了2014年晚稻收購工作動員大會。公司許明珍總經(jīng)理主持會議，市糧食局分管領(lǐng)導(dǎo)周龍順副局長出席會議并作出重要指示。

    公司專門召集全體干部職工開展晚稻收購工作動員當(dāng)屬近年來首次，這充分體現(xiàn)了公司高度重視今年秋糧收購工作，也足以說明這項工作的重要性和艱巨性。

    會上，許明珍總經(jīng)理首先闡述了今年晚稻收購工作與往年的不同之處。一是數(shù)量巨大，總體補庫數(shù)量達到3.43萬噸，較去年數(shù)量翻兩番；二是訂單糧簽訂對象范圍廣，除了原有訂單范圍外，今年首次將覆蓋面擴大到秀洲區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；三是收購點增加，在原有中心糧庫收購點和新豐、步云代收點的基礎(chǔ)上，七星糧庫首次面向農(nóng)民直接收購，同時增設(shè)馬橋糧站倉庫作為臨時收購點；四是根據(jù)晚稻收購實際情況，做好最低收購價執(zhí)行準備。

    許總指出，今年晚稻收購情況的特殊性給我們的工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)，這就要求我們一要做好人員統(tǒng)籌安排，細化分工，各部門通力合作，對晚稻收購工作予以配合；二要嚴肅工作紀律，收購期間全體職工不得遲到、早退，根據(jù)工作安排做好值班、輪休；三要加強安全生產(chǎn)，越是工作任務(wù)繁重，安全生產(chǎn)越不能忽視，尤其做好收購期間裝卸現(xiàn)場監(jiān)管工作。同時，許總強調(diào)收購工作開始前務(wù)必做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)、人員培訓(xùn)等工作，為打好收購大戰(zhàn)做足充分準備。

    會上，許總還傳達、學(xué)習(xí)了《浙江省2014年中晚稻最低收購執(zhí)行預(yù)案》文件精神，闡述了貫徹落實國家中晚稻最低收購價政策，切實保護糧農(nóng)利益，確保晚稻收購數(shù)量真實、質(zhì)量安全的重要意義。重點強調(diào)了糧食收購工作“五要五不準”工作守則，提出要以高度的責(zé)任感和使命感，做到確保不出現(xiàn)農(nóng)民賣糧難，確保國家惠農(nóng)政策落到實處，確保糧食儲存安全。

    市糧食局周龍順副局長對公司晚稻收購工作提出了指導(dǎo)性意見：一是全力確保生產(chǎn)安全。堅持常抓不懈，對我們糧食行業(yè)來說，就是做到“不失火、不失財、不死傷、不壞糧”。二是正確把握形勢。在當(dāng)前國家將最低收購價一提再提，以保護糧農(nóng)種糧積極性的形勢下，作為國有糧食收儲企業(yè)，要深入貫徹落實國家惠農(nóng)政策，促進糧農(nóng)增產(chǎn)增收。三是正確認識繁重的工作任務(wù)。今年收購任務(wù)難度、前度較之往年大大增加，給我們工作帶來挑戰(zhàn)的同時也是一次難得的機遇，既可以檢驗我們的工作隊伍是否過硬，也可以進一步促進公司全面發(fā)展。四是充分做好準備工作。一方面思想上高度重視，正視面臨的困難；另一方面行動上積極落實，在器材、資金、人員等方面做好周全準備。五是嚴格執(zhí)行收購政策。確保在執(zhí)行中不變樣、不走調(diào)，不觸碰政策的紅線，規(guī)范收購行為，切實維護好國家和農(nóng)民利益。

    會上，全體職工在聽取了公司和主管局領(lǐng)導(dǎo)的收購工作分析與要求后，紛紛表示，雖然今年的收購任務(wù)空前繁重，但作為糧食人，我們要繼續(xù)發(fā)揚“守住管好，天下糧倉”的糧食精神，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難的優(yōu)良作風(fēng)，不動搖，不懈怠，以百分百的工作狀態(tài)和工作熱情，確保晚稻收購工作順利完成。

 

 

 

綜合部 朱伊威

2014年10月28日