伴隨著轟鳴的汽笛聲，滿載晚稻的船緩緩靠岸，嘉興市糧食收儲有限公司中心糧庫正式開啟了2014年晚稻收購工作。今年是不平凡的一年，儲備糧收購數(shù)量之多、規(guī)模之大、范圍之廣、補貼之高均創(chuàng)歷史新高，給農(nóng)民帶來了收獲的喜悅，但同時給中心糧庫在為農(nóng)服務、出入庫管理、倉容安排、設備使用等方面的工作帶來了前所未有的考驗。工作就是使命，使命就是行動，它時刻彰顯著新一代糧食人的智慧和勞作，對上承擔著為國家儲備糧的數(shù)量和質量負責的使命，對下承載者促進糧農(nóng)增產(chǎn)后增收的責任。為此，除了前期已經(jīng)全面到位的收購前準備工作，接下來收購期間的各種措施和表現(xiàn)才真正體現(xiàn)出糧食工作的職責和奉獻：

    1、嚴把入庫糧食質量，為國家儲備糧品質負責。

    依據(jù)國家規(guī)范要求，儲備糧品質必須達到國標中等以上。因此，在直接收購干糧的七星庫點新添了自動抽樣機1臺；在收購工作開始前對檢化驗人員進行集中培訓，制作標樣，統(tǒng)一目光。在收購過程中，要求做到一車一檢，分倉存放，嚴禁不合格糧食入倉。作為收購主體的糧食部門，我們采用多項比較人性化的措施，對水分不合格的，積極引導農(nóng)戶做好烘干和晾曬，雜質不合格的，直接在庫區(qū)除雜后入倉等等，這非“一刀切”式的工作方式既保證了入庫品質，又維護了糧農(nóng)的利益。

    2、合理調(diào)配庫區(qū)工作，保證晚稻收購進度。

    晚稻收購是庫區(qū)一年中最繁忙的時期，工作的合理調(diào)度和安排直接影響著晚稻的收購進度。為保證今年晚稻收購工作的順利進行，公司很早就做好了方案的研討和設定：一是收購期間根據(jù)需要隨時從其他部門調(diào)配人員，以保證各個收購環(huán)節(jié)都能順利進行；二是調(diào)整作息時間，從原來的正常上下班調(diào)整為早7:00——晚24:00隨時待命（烘干房24小時上班），為農(nóng)戶賣糧提供方便，盡力保證農(nóng)戶當天到當天回；三是有效利用好機械設備，除增加設備數(shù)量外，做好相應設備的維護保養(yǎng)工作，保證設備隨時拉得出，用得上，必要的時候增加入倉線路，多線同開，盡力保證入倉速度等等，多方位保障晚稻收購工作的進度。

    3、加強現(xiàn)場管理，做好為農(nóng)服務。

    為農(nóng)服務，是庫區(qū)工作人員的天職，收購期間的現(xiàn)場管理更是直接影響著為農(nóng)服務工作的好壞及農(nóng)戶對庫區(qū)工作的滿意程度，為此庫里多措并舉盡力讓農(nóng)戶賣上放心糧：一是在庫區(qū)門口公示儲備糧質量標準和價格，讓農(nóng)戶心里明明白白，清清楚楚；二是公布庫區(qū)工作人員的照片和“五要五不準”等工作要求，既讓農(nóng)戶做好監(jiān)督，又讓農(nóng)戶有的放矢；三是加強庫區(qū)人員的崗位設置，讓農(nóng)戶每到一個環(huán)節(jié)都有人接待并引導進入下一個環(huán)節(jié)，盡力保證售糧一氣呵成；四是加強工作人員的業(yè)務技能培訓，實時向農(nóng)戶講解國家的惠農(nóng)政策和質量要求，讓農(nóng)戶賣得安心、放心，確保收購工作無異議；五是在合理位置放置提示牌、茶水等便民服務措施，為農(nóng)戶提供力所能及的幫助。

    4、加強收購資金管理，保證糧到錢清。

對于收購資金，公司積極與財政局、農(nóng)發(fā)行聯(lián)系，已落實1億元，同時加強與郵政銀行、農(nóng)行、禾商行等單位的橫向聯(lián)系，方便售糧農(nóng)戶結算，在七星庫點配備打印機，增設結算人員，做到即售即付，足額兌現(xiàn)，不打白條。對于政府獎勵資金（補貼），向農(nóng)戶講清政策，收購結束后，由省市財政通過綜合直補一卡通發(fā)放。公司還設置了投訴電話，對在資金發(fā)放方面存在違規(guī)或工作人員存在不良行為的，可直接電話投訴，公司將會同相關部門聯(lián)合調(diào)查詳情，對發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)的相關責任人進行處理，并向社會公布，嚴重的交司法機關進行處理。

 

 

中心糧庫 趙林輝

2014年11月6日