許明珍 趙林輝
一、公司簡介
公司于1998年經嘉興市人民政府批準成立，由嘉興市國資委投資的國有獨資有限公司，隸屬于嘉興市糧食局。公司現(xiàn)有中心糧庫（本部）和七星分庫兩個庫點，分別占地80畝和30畝，倉容為5萬噸和3萬噸。
公司現(xiàn)有在冊職工28名，其中本科以上學歷11名；公司中心糧庫共有員工15名，其中有5名畢業(yè)于河南工業(yè)大學糧油儲藏本科專業(yè)，全庫平均年齡41，其中專職保管員8名，專職化驗員2名，糧油技師3名，經濟師1名。
近年來，我公司在省市各上級部門的正確領導下，圍繞“糧食安全”這一中心，著重加強“硬件建設、軟件建設”兩個建設，狠抓“堅持夯實基礎實力、堅持科技創(chuàng)新進步、堅持不斷追求卓越”三個堅持，貫徹“管理科學化、設備現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化、糧庫生態(tài)化”新四化，推動倉儲管理工作不斷取得成效。
二、主要做法及成效
（一）糧食安全是中心。
保障儲備糧的安全，是糧食收儲企業(yè)的第一要務，是不能踩的紅線，緊緊圍繞以“糧食安全”為中心開展倉儲工作，是我們糧食人的使命和責任。
1、嚴把入庫質量，保障儲備糧品質。公司認真執(zhí)行有關管理制度，堅持做到對每批次入庫糧食進行檢斤、驗質，落實責任倉保管員在入庫現(xiàn)場時刻把關入庫糧質，絕不允許任何不符合儲備糧要求的糧食入庫；有效繪制各車船的入庫方位圖，確保對倉儲糧食質量了如指掌。滿倉后，及時請有資質的檢驗機構進行滿倉鑒定，有效認定儲備糧的品質。
2、加強日常管理，確保儲存安全。在儲備糧管理期間，公司繼續(xù)推行“一三七”糧情檢查制度，時刻了解糧堆信息；每月召開一次糧情分析會，對月度的糧情變化情況進行有效的分析，并提前做好下一月度的工作安排；每月不定期利用測溫桿與電子測溫系統(tǒng)進行校對，保證每周的糧情數(shù)據(jù)正確、有效；按照“冬季通風降溫、春季棉被保溫、夏季空調控溫、秋季開窗排熱”的總體儲糧原則，確保糧食的儲存安全，保障了儲備糧全年宜存率、一符四無合格率均達100%。
（二）硬件建設是基石
倉儲設施建設是倉儲工作的基礎，它的好壞直接影響著今后所有倉儲工作的方式和效果，因而，從規(guī)劃到建設每一步都顯得尤為重要。
1、新庫建設立足長遠。中心糧庫七星庫點于2010年10月25 日開建，2011年如期投入使用。在糧庫的設計、施工過程中，我公司始終堅持以建設優(yōu)質糧庫為目標，參觀學習省內先進糧庫，積累建倉經驗；成立了邀標議標小組，規(guī)范招投標工作進程；抽調專人現(xiàn)場管理，嚴抓工程建設質量；申請使用九五紅磚，地坪采用二次成型，保證倉儲氣密性；預先埋設管道，為后期信息化、生態(tài)化建設提供便利；倉頂閣樓式帶防水氣窗構造，促進悶頂層空氣流通，減緩溫度向倉內傳遞的速度；外墻噴砂、內墻貼PEF板，保證倉庫隔熱保溫效果。經過兩年多的使用，氣密性、保溫性等參數(shù)均表現(xiàn)良好，為后期陸續(xù)開展的科學保糧、富氮氣調儲糧、儲糧“四合一”集成控制等項目的建設和應用打下了堅實的基礎。
2、機械設備拉得出用得上。機械設備的好壞，直接影響的是出入庫、通風降溫等倉儲工作的計劃和進度，斷一根鋼絲繩，吊機就難以開展卸貨作業(yè)，直接導致入庫作業(yè)受阻；少一個密封圈，充氣泵就不能有效對空氣呼吸器充氣，直接影響著環(huán)流熏蒸和氮氣氣調工作的開展；壞一個空氣開關，風機就不能正常運轉，直接影響著通風降溫工作，因此，保證機械設備隨時拉得出、用得上在機械化程度越來越高的糧庫日益顯得重要。近幾年，公司不斷加強對機械設備的管理，把外包維修轉換為自主維修，從原來的兼職崗位提升為目前的主崗崗位，從原來的外行管理到現(xiàn)在的專業(yè)維保，每一個改變、每一個過程都體現(xiàn)著公司對機械設備的重視程度，更促進著公司機械化程度的發(fā)展。
（三）軟件建設是保障
軟實力建設是公司發(fā)展的靈魂，保障著公司日常工作的高效運轉，體現(xiàn)著公司的綜合實力，代表著公司的形象。幾年來，公司結合行業(yè)現(xiàn)狀和自身實際，逐步形成了一套完善的軟實力發(fā)展模式，為公司的日益發(fā)展和進步提供保障。
1、抓制度建設求規(guī)范。根據(jù)糧油倉儲規(guī)范化管理要求，不斷制訂和完善各類倉儲管理制度，真正做到管理有制度、崗位有職責、操作有規(guī)程、應急有預案，實現(xiàn)以制度管人，按制度辦事的工作秩序。近兩年，公司著重加大對員工的考核力度，通過考核來進一步規(guī)范每個員工的工作態(tài)度、責任與行為。經過2013年的不斷修改和完善，針對保管員的倉儲管理工作，建立了《糧油保驗員倉儲管理工作百分考核》，從靜態(tài)倉和動態(tài)倉兩種類別開展考核，并直接與崗位工資掛鉤。經過今年連續(xù)五次的月度考核，全體保管員閑聊的少了，探討倉儲工作的多了；呆在辦公室的時間少了，在倉庫里的時間多了；責任意識更強了，工作態(tài)度也更端正了，整個庫區(qū)的倉儲基礎管理工作有了較明顯的提高。
2、抓隊伍建設求提高。
一是注重人才專業(yè)化、隊伍多元化，從2006年招聘第一位大學生開始，在2009、2010、2011、2012年陸續(xù)從河南工業(yè)大學招聘7位糧油儲藏本科大學生，給糧油倉儲技術不斷注入新鮮血液。2013年招聘文秘專業(yè)、機械專業(yè)人才各一名，彌補新形勢下公司在材料寫作、機械維保等方面的短板。今年公司繼續(xù)招聘三名其他專業(yè)的人才，極大改善了公司的人才結構與年齡文化層次，為科學儲糧、規(guī)范建設奠定了堅實基礎。
二是注重人才培養(yǎng)，除了常規(guī)的專業(yè)技能培訓外，公司重點開展“老帶新”和“新促老”工程，“老帶新”工程就是利用老員工的豐富儲糧經驗，重點幫助新員工以最快的速度獲得實踐經驗，促使其把自己所具有的專業(yè)理論知識與實踐結合起來，及早體現(xiàn)自身價值；“新促老“工程是有效利用年輕人接受新事物能力與先進的理論知識在加快公司信息化建設、科學保糧工作等方面充分發(fā)揮優(yōu)勢，并帶領老員工在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、接受事物能力等方面共同獲得提高，以促進各項倉儲新技術在公司得到全面展開。在新員工的培養(yǎng)上，公司形成了特有的機制，做到“招得到、留得住”，我們用“報酬留人、事業(yè)留人、感情留人”，以崗位設置薪酬，縮小新老員工的差距，讓新員工感到付出與得到基本匹配；新員工報到后落實多崗位進行鍛煉，盡快適應工作要求，克服大學畢業(yè)新進單位的角色落差，讓新員工感到有成就感；開展符合年輕人的各項活動，關心員工的生活，讓員工有家的感覺。
（四）科學保糧是升華
公司以科學保糧小組為支撐，充分利用大學生的專業(yè)理論知識和老員工的豐富實踐經驗，大力開展科學保糧實驗，探索科學保糧的新路子。
1、集成四項儲糧新技術，開始信息化建設步伐。
在糧油倉儲行業(yè)大力開展信息化建設的大背景下，我科保小組研究將機械通風、環(huán)流熏蒸、空調控溫及糧情測控等四項儲糧新技術通過工業(yè)自動化集成技術，進行一個高效的融合，通過室內控制終端依據(jù)糧食行業(yè)相關技術規(guī)范及工作實際需求對庫區(qū)的所有設備進行最優(yōu)化控制，建成了“四合一”集成控制系統(tǒng)，從此，七星糧食儲備庫實現(xiàn)了四項倉儲業(yè)務及庫區(qū)安防系統(tǒng)的全面自動化、智能化、一體化作業(yè)。保管員只需操作電腦界面，就可隨時實現(xiàn)定點、定時開啟環(huán)流機、風機、空調、窗戶等設備，并可根據(jù)糧溫、倉溫與外溫的差值，智能開啟選定的通風模式和控溫模式等等，經過一年多的應用，該系統(tǒng)在勞動效率、經濟效益、節(jié)能減耗能方面有明顯的效果�！八暮弦弧奔煽刂葡到y(tǒng)的完成改變了糧食倉儲作業(yè)的粗放型、經驗型現(xiàn)狀，使得各項技術作業(yè)向著精細化、科學化方向發(fā)展。
2、開展富氮氣調儲糧，邁出生態(tài)化建設腳步。
全面實現(xiàn)生態(tài)、綠色儲糧是糧食糧食倉儲行業(yè)今后一段時期的重點目標，全國各地很多倉儲單位都在陸續(xù)開展富氮氣調儲糧，技術也日漸成熟。我公司經過資料查詢和多次考察驗證后，感覺在七星糧庫開展氮氣氣調綠色生態(tài)儲糧的時機已經成熟，決定在七星建成了氮氣氣調的建設與研究，經過一年多的準備，目前氮氣氣調設備和氮氣氣調智能控制系統(tǒng)都已經全部完工并開始投入使用，整套設備、系統(tǒng)的使用，將解決以往磷化氫殺蟲的毒氣殘留及期間對人體的危害，又改變氮氣氣調手工控制比較繁鎖、效率低、能耗大、誤操作多的現(xiàn)狀，實現(xiàn)了信息化、生態(tài)化糧庫的有機統(tǒng)一，由此開始了公司倉儲工作新的發(fā)展歷程。
3、注重數(shù)據(jù)收集與整理，探討科學保糧新思路。
科學來源于生活，又服務于生活。同樣，在日常的倉儲工作中，得到的各種數(shù)據(jù)、參數(shù)都是寶貴的資料，是今后倉儲技術得到進一步發(fā)展的參照，更是豐富經驗的來源。經過多年的發(fā)展，公司內部形成了良好的數(shù)據(jù)收集與整理氛圍，成了內部探討、外部交流的重要依據(jù)。一個不經意的想法、一個不起眼的數(shù)據(jù)都可能引起一個行業(yè)的巨大變革，我們深知這一點，因此，根據(jù)情況，公司會落實人員有效收集科學保糧工作中的每一個數(shù)據(jù)，組織人員進行分析、討論、整理，有必要的話更會形成論述文章發(fā)表在專業(yè)雜志上與行業(yè)交流，促進行業(yè)的共同發(fā)展。幾年來，公司陸續(xù)有《房式倉空調控溫情況介紹》、《華東地區(qū)房式倉高水分晚粳稻就倉干燥及安全度夏試驗》、《五大工程優(yōu)服務 堅持不懈惠民生》、《新建高大平房倉散糧壓倉不同形式疊包通風道通風效果探析》、《“四合一”智慧糧倉集成控制系統(tǒng)在我?guī)斓脑O計研發(fā)與應用》等多篇論文發(fā)表在《糧油儲藏》、《浙江糧食經濟》、《糧油倉儲科技通訊》等刊物上。
糧食倉儲管理是一項長期、神圣的工作，任何一項成績與進步都是需要糧食人辛勤的汗水和無私的奉獻，沒有最好只有更好，大家的相互交流、學習與創(chuàng)新，就是糧食行業(yè)今后的發(fā)展。
