腳踏實(shí)地 全力以赴 百折不撓 攻堅(jiān)克難
嘉興市本級(jí)2015年晚稻收購(gòu)工作進(jìn)展順利
截至2016年1月11日,嘉興市本級(jí)儲(chǔ)備糧補(bǔ)庫(kù)工作全面結(jié)束,最低價(jià)收購(gòu)工作還在繼續(xù)。共計(jì)收購(gòu)?fù)砭居唵渭Z32332噸,其中市級(jí)訂單21332噸,省級(jí)訂單11000噸,農(nóng)戶訂單履約率100%。2015年晚稻收購(gòu)工作呈現(xiàn)出收購(gòu)數(shù)量大、谷外糙米率、黃粒米普遍偏高等新難題,尤其在收購(gòu)期間陰雨天氣頻繁,較大程度減緩了種糧農(nóng)戶收糧進(jìn)度。今年,根據(jù)天氣情況,推遲了原訂單合同截止日期,收購(gòu)時(shí)間從正常年份的50天延長(zhǎng)至70天。為全力做好晚稻收購(gòu)工作,公司在市糧食局的領(lǐng)導(dǎo)下,采取有力措施,搞好組織協(xié)調(diào),精心安排部署,強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)管,腳踏實(shí)地,全力以赴,百折不撓,攻堅(jiān)克難,著力攻克四大難題,確保了糧食收購(gòu)工作順利進(jìn)行。
一、收購(gòu)數(shù)量一如既往龐大
今年晚稻收購(gòu)訂單糧32332噸,比去年22800噸的數(shù)量增加近42%。種植面積約111301.874畝,惠及市本級(jí)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)276戶農(nóng)戶,戶數(shù)較去年的290戶減少了14戶;而面積較去年的94274.567畝增加了17027.307畝,增幅18.1%。今年晚稻訂單的簽訂對(duì)象主要集中在市本級(jí)區(qū)域內(nèi)種植200畝以上的晚稻種糧大戶(含合作社、家庭農(nóng)場(chǎng))上,過(guò)濾掉以往部分面積較少的大戶,更加有利于加強(qiáng)訂單管理。
今年,由于收購(gòu)范圍涉及南湖區(qū)、秀洲區(qū)以及經(jīng)開區(qū),為全方位滿足種糧大戶的售糧需求,繼續(xù)設(shè)置中心糧庫(kù)、七星糧食庫(kù)、螞橋糧站、新豐代收點(diǎn)和步云代收點(diǎn)五個(gè)晚稻收購(gòu)點(diǎn),極大方便了市本級(jí)訂單糧農(nóng)戶售糧。
二、收購(gòu)期間惡劣天氣影響嚴(yán)重
今年11、12月收購(gòu)的關(guān)鍵期,嘉興地區(qū)由于受到“厄爾尼諾”現(xiàn)象的影響,陰雨連綿。連日的陰雨天氣使得收割機(jī)械無(wú)法下田作業(yè),大大延遲糧農(nóng)的收割時(shí)間,拖后了收購(gòu)的整體進(jìn)程;一到晴天,幾乎所有大戶全部在田間搶收,并要求立即烘干,又給我們的烘干工作帶來(lái)了巨大的壓力。
為此,公司時(shí)刻關(guān)注氣象信息,在天氣晴好之前,及時(shí)聯(lián)系糧農(nóng),指導(dǎo)收割,預(yù)約排隊(duì)烘干,避免扎堆代烘,造成潮糧發(fā)熱霉變等,最大限度節(jié)約糧農(nóng)的時(shí)間;另一方面,烘干房實(shí)行24小時(shí)不停機(jī)烘干模式,提高烘干機(jī)的利用率。對(duì)于有些已經(jīng)收割了稻谷,但是無(wú)法及時(shí)烘干,家里又沒有地方堆放的大戶,公司專門騰出倉(cāng)庫(kù),供待烘訂單農(nóng)戶堆放,以便周轉(zhuǎn)。對(duì)于有地方暫時(shí)堆放的農(nóng)戶,公司會(huì)指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)合理堆放,適當(dāng)通風(fēng)散熱,以免因存儲(chǔ)不當(dāng)導(dǎo)致潮稻谷發(fā)熱變質(zhì)。
持續(xù)陰雨天氣除了給潮糧烘干帶來(lái)巨大壓力,干糧收購(gòu)也是步履維艱。今年市級(jí)儲(chǔ)備與省級(jí)儲(chǔ)備訂單中,有將近10000噸左右的訂單糧是農(nóng)戶自己烘干送至收購(gòu)點(diǎn)。兩個(gè)月里,為數(shù)不多的幾個(gè)晴天成為售糧高峰期,為了及早將農(nóng)民送來(lái)的干糧收進(jìn)倉(cāng)里,公司要求干糧收購(gòu)點(diǎn)從原來(lái)的正常上下班調(diào)整為早上7:00開工,每天將農(nóng)民當(dāng)日送來(lái)的糧食全部收完為止,絕不讓農(nóng)民的糧食在庫(kù)區(qū)過(guò)夜,除此之外節(jié)假期不休息,照常開門收糧。收購(gòu)高峰期,我公司七星糧庫(kù)收購(gòu)點(diǎn)一天入庫(kù)量達(dá)八百噸之多。
三、糧食檢化驗(yàn)難度增大
進(jìn)倉(cāng)糧食檢驗(yàn)是保證儲(chǔ)備糧品質(zhì)的第一道防線,公司再三要求嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家相關(guān)規(guī)定,做到一車一檢,嚴(yán)禁不合格糧入倉(cāng)。今年,在遭遇了長(zhǎng)久而持續(xù)的陰雨天氣之后,晚稻質(zhì)量不可避免的開始下滑,出現(xiàn)了霉變,黃粒米增多,谷芽增多等情況;由于天氣原因推遲收割和機(jī)械化操作程度提高等原因造成谷外糙米超標(biāo)現(xiàn)象也屢有發(fā)現(xiàn);加之雜交晚秈稻谷(甬優(yōu)12、甬優(yōu)538等)品種混入現(xiàn)象依然存在……種種情況給我們檢化驗(yàn)工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。如果嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的收購(gòu)質(zhì)量指標(biāo),會(huì)影響農(nóng)民糧食順利出售,退貨也為農(nóng)民帶來(lái)了極大的經(jīng)濟(jì)損失,農(nóng)民對(duì)此意見大,反映、投訴較多。如果放寬標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu),則不符合驗(yàn)收規(guī)定,收購(gòu)點(diǎn)在服務(wù)農(nóng)民賣糧與執(zhí)行國(guó)家政策上處于兩難境地。
面對(duì)這一困境,公司從兩個(gè)方面入手,一是針對(duì)谷外糙米超標(biāo)的情況,公司積極上級(jí)反映,并向市糧食局作了《關(guān)于要求放寬2015年晚粳稻收購(gòu)指標(biāo)中谷外糙米收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的請(qǐng)示》適當(dāng)放寬收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),避免因大量退貨而產(chǎn)生新的“賣糧難”現(xiàn)象;另一方面,有針對(duì)性的引導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)保管來(lái)不及烘干的潮糧,想盡辦法為潮糧農(nóng)戶解決烘干難題,對(duì)于自行烘干的農(nóng)戶給予烘干機(jī)校準(zhǔn)、除雜等技術(shù)指導(dǎo),避免質(zhì)量不合格;收購(gòu)過(guò)程中如果遇到水分不合格的,再指導(dǎo)糧農(nóng)做好烘干和晾曬,雜質(zhì)不合格的,免費(fèi)為農(nóng)戶進(jìn)行除雜處理。人性化的工作方式,既保證了儲(chǔ)備糧的品質(zhì),又維護(hù)了糧農(nóng)的根本利益。
四、收購(gòu)人員安排緊張
2015年,嘉興糧食收儲(chǔ)公司啟動(dòng)了10萬(wàn)噸新庫(kù)建造工程,為確保新庫(kù)建造順利進(jìn)行,公司專門從中心糧庫(kù)抽調(diào)工作人員駐守工地,使得中心糧庫(kù)人員更加緊張。同時(shí)隨著訂單量的增加,收購(gòu)人員無(wú)論在數(shù)量和質(zhì)量上都遭遇了空前的壓力。
公司收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況,統(tǒng)一調(diào)配公司各部門人手,從財(cái)務(wù)部抽調(diào)一名業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到收購(gòu)第一線,從綜合部抽派一人隨時(shí)到七星糧庫(kù)參與協(xié)助收購(gòu)。同時(shí)完善收購(gòu)辦法及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,在檢驗(yàn)、烘干、計(jì)量、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管等環(huán)節(jié)上安排專人負(fù)責(zé)。對(duì)今年新加入收購(gòu)隊(duì)伍的新員工,采取“老帶新”工作模式,在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨、烘干、計(jì)量等環(huán)節(jié)上進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn),使其快速熟悉工作流程,保證工作效率。
經(jīng)過(guò)多方努力,集中收購(gòu)已經(jīng)結(jié)束,但在2015年1月31日前,中心糧庫(kù)繼續(xù)按最低收購(gòu)價(jià)敞開收購(gòu),以方便農(nóng)戶繼續(xù)交售余糧,目前已接收議價(jià)糧約3500噸。此外,公司已將訂單糧食的獎(jiǎng)勵(lì)款1293.28萬(wàn)元清冊(cè)及時(shí)反饋給市財(cái)政局。
綜合部 朱伊威
2016年1月13日