截止至12月23日，嘉興市本級(jí)歷時(shí)五十余天的晚稻收購工作全面結(jié)束。共收購?fù)砭?4753噸，其中市級(jí)訂單12000噸，省級(jí)訂單10800噸，農(nóng)戶訂單履約率100%，訂單外收購11953噸。今年市本級(jí)晚稻收購工作呈現(xiàn)出數(shù)量多、收購點(diǎn)多、困難多等三“多”特點(diǎn)。嘉興市糧食收儲(chǔ)有限公司為切實(shí)做好市本級(jí)糧食收購工作，保護(hù)種糧農(nóng)戶利益，確保糧食供應(yīng)安全，在市糧食局的領(lǐng)導(dǎo)下，采取有力措施，搞好組織協(xié)調(diào)，精心安排部署，強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)管，確保了糧食收購各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
一、收購數(shù)量增多
今年晚稻收購訂單糧22800噸，種植面積約94274.567畝，惠及全市14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）290戶農(nóng)民，訂單量比去年的12000噸增加10800噸，增幅90%；戶數(shù)較去年的175戶增加了115戶（新增加的農(nóng)戶為種植面積在200畝以上的種糧大戶），增幅65.7%；而面積較去年的38519.84畝增加55274.727畝，增幅144.7%。
二、臨時(shí)收購點(diǎn)增多
以往晚稻訂單農(nóng)戶多以南湖區(qū)為主，秀洲區(qū)和經(jīng)開區(qū)種糧大戶為數(shù)不多，今年晚稻訂單比重逐步向秀洲區(qū)種糧大戶傾斜，秀洲區(qū)訂單糧農(nóng)戶占到一半以上，導(dǎo)致公司原有的中心糧庫、新豐代收點(diǎn)、步云代收點(diǎn)無法滿足秀洲區(qū)種糧大戶的售糧需求。為了方便秀洲區(qū)農(nóng)民售糧，公司通過多方聯(lián)系和洽談，最終在嘉興市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展投資集團(tuán)有限公司幫助下，將該集團(tuán)下屬嘉興螞橋糧站倉庫暫時(shí)作為我公司今年晚粳稻臨時(shí)代收點(diǎn)和存放庫點(diǎn)。同時(shí)，今年也首次將七星糧庫納入到晚稻收購點(diǎn)之列，以現(xiàn)場(chǎng)收購農(nóng)戶自己烘干的干糧為主。至此，今年市本級(jí)晚稻收購有中心糧庫、七星糧庫、螞橋糧站、新豐代收點(diǎn)和步云代收點(diǎn)五個(gè)晚稻收購點(diǎn)，極大方便了市本級(jí)訂單糧農(nóng)戶售糧。
三、遇到困難多
一是倉容困難。針對(duì)收購數(shù)量的增多，我公司第一時(shí)間確定螞橋糧站作為臨時(shí)存儲(chǔ)點(diǎn)；積極維修各存儲(chǔ)點(diǎn)倉庫，對(duì)空倉進(jìn)行清掃消毒；同時(shí)爭(zhēng)取省儲(chǔ)備糧公司的支持，5000噸省級(jí)儲(chǔ)備糧采取邊收邊調(diào)辦法，最大限度地騰倉并容，保證倉容。
二是機(jī)械設(shè)備調(diào)度困難。隨著收購量的增大以及臨時(shí)收購點(diǎn)的增加，各種入庫機(jī)械設(shè)備也顯得十分緊缺。一方面我公司做好原有各種機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，保證設(shè)備拉得出、用得上，對(duì)收購衡器經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門鑒定校驗(yàn)合格后使用。另一方面經(jīng)過深入的規(guī)劃統(tǒng)計(jì)，在合理調(diào)配各收儲(chǔ)點(diǎn)機(jī)械輸送設(shè)備的同時(shí)投入資金約33萬元新增除雜機(jī)3臺(tái)，各種輸送機(jī)4臺(tái)，自動(dòng)扦樣設(shè)備1臺(tái)；為了保證收購期間各收購點(diǎn)能夠進(jìn)行有效的晚稻質(zhì)量快速檢測(cè)，在對(duì)原有儀器設(shè)備進(jìn)行鑒定保養(yǎng)維修的基礎(chǔ)上額外投入資金三萬余元購買了快速水分檢測(cè)儀、精米機(jī)等檢測(cè)設(shè)備，保證了收購的順利進(jìn)行。
三是人員安排困難。隨著訂單量及收購點(diǎn)的增加，再加上七星收購點(diǎn)以收購農(nóng)民自己烘干過的干糧為主，收購人員無論在數(shù)量和質(zhì)量上都遭遇空前壓力，公司收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況，統(tǒng)一調(diào)配公司各部門人手，從財(cái)務(wù)部和中心糧庫共計(jì)抽出三人到螞橋收購點(diǎn)負(fù)責(zé)資金結(jié)算和收購事宜，從綜合部抽派一人到七星糧庫參與計(jì)量，另從中心糧庫選派一名驗(yàn)貨經(jīng)驗(yàn)豐富，化驗(yàn)技術(shù)過硬的技術(shù)骨干到七星糧庫負(fù)責(zé)干糧驗(yàn)貨工作，同時(shí)制定合理的收購辦法及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，在檢驗(yàn)、烘干、計(jì)量、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管等環(huán)節(jié)上安排專人負(fù)責(zé)。
四是收購現(xiàn)場(chǎng)管理困難。第一，收購量的增大也導(dǎo)致了進(jìn)出庫車輛的增多，安全隱患較大，為此，針對(duì)需要烘干的農(nóng)戶我們繼續(xù)實(shí)行電話預(yù)約，提前指導(dǎo)農(nóng)戶收割，排隊(duì)烘干，避免扎堆代烘。對(duì)于直接交售干糧的車輛，安排專人做現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，引導(dǎo)車輛有序進(jìn)出庫，避免出現(xiàn)混亂。第二，臨時(shí)收購點(diǎn)增加，且各收購點(diǎn)相距較遠(yuǎn)，對(duì)于各收購點(diǎn)的管理也比較困難，為此，各收購點(diǎn)負(fù)責(zé)人緊密聯(lián)系，互通信息，按合同要求在3天內(nèi)將售糧款轉(zhuǎn)入農(nóng)戶賬戶，并首次啟用我公司糧食收購系統(tǒng)管理軟件，第一時(shí)間將收購進(jìn)度反饋于公司總部。第三，今年來售糧的秀洲區(qū)農(nóng)戶大多是首次與我們合作，售糧事宜不清楚，我們?cè)诤炗営唵魏贤瑫r(shí)將晚稻收購政策及各注意事項(xiàng)均作了大量宣傳，在隨后的售糧過程中我公司嚴(yán)格做到收糧守則、收糧價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、收糧人員名單“四上墻”；服務(wù)時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容、入庫倉點(diǎn)、計(jì)價(jià)辦法和價(jià)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“五公開”，農(nóng)戶若有任何疑問，均有工作人員及時(shí)解答。第四，隨著農(nóng)民晚稻種植品種調(diào)整以及有關(guān)部門的大力推廣，晚稻品種也越來越多樣化，增加了雜交晚秈稻谷（甬優(yōu)12、甬優(yōu)538等），為此我公司召集所有驗(yàn)貨人員，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一眼光，提高鑒別能力。并安排人員開展上門預(yù)驗(yàn)貨服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)戶有選擇性地交糧，并向農(nóng)戶宣傳國(guó)家晚稻收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，此舉即避免了農(nóng)戶往返的工時(shí)及費(fèi)用，又保證了晚稻收購工作的效率。
經(jīng)過多方努力，集中收購已經(jīng)結(jié)束，但公司在各臨時(shí)收購點(diǎn)和公司網(wǎng)站發(fā)布告示，于2015年1月31日前中心糧庫繼續(xù)按最低收購價(jià)敞開收購，以方便農(nóng)戶繼續(xù)交售余糧。此外，公司已將訂單糧食的獎(jiǎng)勵(lì)款912萬元清冊(cè)及時(shí)反饋市財(cái)政局，并將盡快轉(zhuǎn)入農(nóng)戶“一卡通”賬戶。
中心糧庫 王維
2014年12月23日
