5月22日上午，鳳橋鎮(zhèn)種糧大戶談克朋送來2017年第一車小麥，意味著嘉興市糧食收儲有限公司2017年小麥?zhǔn)召徆ぷ髡嚼_序幕。今年公司計劃輪入市級儲備小麥4800噸，省級小麥訂單收購2100噸，小麥訂單涉及種植面積約74072.6畝，惠及市本級13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）189戶農(nóng)戶。同時將執(zhí)行小麥最低收購價政策即：按每50公斤118元收購當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植的小麥。對訂單小麥實行獎勵政策，即在小麥?zhǔn)召徑Y(jié)束后，按實際投售訂單數(shù)量再給予每50公斤30元的獎勵（每畝最高獎勵150元）。此獎勵措施將為嘉興市本級訂單農(nóng)戶帶來126萬元的額外收入。
為順利完成今年的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)，我公司及時調(diào)度安排，提前做好各項收購前準(zhǔn)備工作，對收購期間的人員分工，時間安排以及收購現(xiàn)場安全工作做了詳細(xì)布署：
一、及早準(zhǔn)備，倉容設(shè)備全線到位
小麥?zhǔn)召徢捌�，公司及早謀劃，整修現(xiàn)有倉房，對空倉進(jìn)行清掃消毒，繼續(xù)與新豐、步云兩個代收點合作，確定代收區(qū)域和數(shù)量，并在公司網(wǎng)站上進(jìn)行公示，確保倉容到位；同時對所有收購點進(jìn)行了大檢查，對存在的安全隱患進(jìn)行逐一排查和整改，全面檢查、維護(hù)各類收購設(shè)備、器械和工具，及時完成檢化驗儀器、磅秤校驗工作，為小麥?zhǔn)召弬潺R安全、穩(wěn)定、良好的硬件設(shè)施。
二、分工明確，人員職責(zé)各就各位
收購前夕，庫領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了收購期人員安排，將中心庫所有保管員分成化驗組和機械組兩個小組，化驗組負(fù)責(zé)現(xiàn)場和化驗室質(zhì)量檢驗工作，機械組負(fù)責(zé)機械設(shè)備管理、烘干事宜和現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，同時對各崗位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是對于新入職員工以“一帶一”的形式進(jìn)行強化培訓(xùn)。
收購期間所有工作人員各司其職，堅守崗位，原則上節(jié)假日無休，確保農(nóng)戶隨時都可以來賣糧。中心庫繼續(xù)開展代農(nóng)烘干服務(wù)，安排了三個烘干小組，24小時連軸轉(zhuǎn)，盡可能的提高烘干效率，為農(nóng)戶解決烘干難的后顧之憂；檢驗人員提前進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一眼光，對農(nóng)戶送來的潮糧先進(jìn)行預(yù)檢，預(yù)檢合格后進(jìn)入烘干塔烘干，出塔后再次進(jìn)行抽樣檢驗，嚴(yán)格把控入庫小麥質(zhì)量，確保入庫小麥符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
三、以賽促學(xué)，安全工作常抓不懈
安全是糧庫工作第一要事，我公司在5月中旬提出“2017年度夏季安全與技術(shù)知識競賽方案”，并將于5月24日開展《一規(guī)定兩守則基礎(chǔ)知識》和《害蟲識別與特征分析》競賽，通過競賽的形式提高員工安全學(xué)習(xí)的積極性，不斷加強員工專業(yè)技能，強化安全責(zé)任意識。
針對收購期間安全工作，公司作出進(jìn)一步部署，提出加強收購現(xiàn)場安全監(jiān)管，安排一名專職安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管工作。針對收購現(xiàn)場人員、車輛和設(shè)備較多的情況，全庫應(yīng)做好各項準(zhǔn)備，加強各環(huán)節(jié)溝通協(xié)調(diào)，維持好收購現(xiàn)場的治安和交通秩序，尤其要加強人員、車輛管理，同時要特別注意烘干作業(yè)安全，加強對烘干現(xiàn)場及前后環(huán)節(jié)的管理。
中心糧庫
2017年5月24日
